2015 年起的未来五年内热门创业方向
写在前面
其实 O2O 确实是个比较虚的概念，不过在一定程度上是描述了目前最火热的这个领域：移动互联网。
在很多年前，互联网总是被作为单独的一个行业，与什么金融业、制造业、纺织业这些并列，说起来都是 IT 行业。
但是后来大家发现互联网好像不单纯是互联网了，跟零售业结合变成了淘宝，跟票务结合变成了携程，跟房地产结合变成了搜房网。所以大家又取了个名字，叫 B2C 、C2C ，还是粗暴地归类为互联网行业，因为那个时代互联网只是丰富了各种信息的渠道。
现在完全不同了，“互联网行业”开始进军出租车领域、餐饮领域、旅游领域、金融领域、汽车领域、家政领域......无孔不入，于是又起了个名字叫 O2O，还给了好多定义。
但你发现没有，互联网早已经不是一个行业了，它只是改变其他行业的工具！
比如说号称用“互联网思维”开办的某爷、某吉，跟其他家不同的不就是利用互联网做用户反馈、做用户营销吗，难道就不是饭馆了？比如说改变了出租行业的打车软件，不就是通过信息平台解决了用户和司机信息不对称的问题吗，难道就不是出租了？
沿着这个思路，未来的方向就很清晰了：不要找互联网的创业方向、O2O 的创业方向，而是找自己熟悉的行业可以用互联网的优势予以优化和改变的方向。
1. 互联网能带来什么
互联网的优点都是基于信息化的，因为信息化，带来了以下的好处：
• 信息匹配带来的高效，从电商平台到现在的叫车软件，都是这样
• 信息化的数据便于收集和统计，某米的“互联网思维”就强调的这一点，根据用户使用习惯和反馈信息，快速迭代，最近过火的“大数据”也是这个意思
• 信息化使流程更加可控，很简单的，如果有用户投诉，看过往的数据记录，孰是孰非一目了然；产品流程上出了问题也可以即时发现原因
无论是所谓的“互联网行业”，还是在潜移默化影响着的传统行业，都是在享受这三点好处。
下面就简单说下我自己的想法。
2. 方向之一：特别垂直的领域
2014 年被称为 O2O 元年，用雨后春笋已经很难形容现在残暴的 O2O 市场了。
参见一份企业名录：嘉誉传播
这些企业最大的特点就是，领域都很垂直。比如做旅游的不会什么都做，有做周边游的、有做团体游的、有做境外游的。
特别垂直的领域优势在于可以做精做细，一方面可以快速建立起门槛，防止其他创业团队甚至大魔王 BAT 来抄袭（大公司也不屑做太垂直的领域），另一方面也可以很好地维护自己的用户群、并树立自己的品牌形象（当初百度搜索虽然深入人心，但想到团购，大家还是去美团而不是百度）。
说到这里可以举个例子。我现在的创业项目就是做垂直领域 O2O 的，我们有自己的培训团队，搭建上门服务劳动者平台。大众点评最近刚刚要跟我们抢生意，但他们永远不会招培训师和自由劳动者，他们只会跟传统的店铺合作。所以在形式上他们只能选择大公司的方式，也就会在体验上略逊一筹。
可预见的未来，众多细分领域的名牌肯定是琳琅满目的，肯定不是一家独大的。
所以认真选个很垂直很细分的领域，安安静静地做一个创业美男子，也是极好的。
上门美甲就是比较细分的领域
3. 方向之二：重度体验/C2C
这几年体验经济也被炒得火热，一方面是因为生活水平的提高，大家的要求有所变化，另一方面是传统行业那种规模化、同质化的体验实在太糟糕了...
而实际上，目前把线下体验做到极致的产品也实在太少。连天天强调体验经济的某爷的产品服务都不够惊喜，更别提其他的牌子了。
适合重度体验的行业首先要符合两点：
1. 个体需求有差异
2. 客单价高，频次低
比如家政这种，个体需求差别不大，顶多能创造一些惊喜点让用户短暂开心，但本身已经成熟的标准化的服务，很难通过差异化体验让用户买账。
比如专车服务，客单价低，频次高，很难要求司机提供更多的服务，体验上也就很难做得不同。
但像教育行业、旅游行业、餐饮行业其实都是能找到符合条件的点的。
要做到非常好的重度体验，大概是两点：
1. 服务特别优质
2. 定制的个性化服务
凡是规模化 B2C 的服务都很难达到这样的效果，所以就要求一定是 C2C 的模式。
比如 7 天是规模化的酒店服务，并不重视差异化体验，但 Airbnb 就是完全不同的 C2C 模式，租客可以选择样式各异、甚至性格不同的房东，这种体验就高贵多了。
我个人觉得个性化服务的领域必然是归于人与人的连接和交易，而现在这样的产品和服务还太少。
Airbnb 是我最喜欢的 O2O 项目
4. 方向之三：智能硬件
前面两段是 O2O ，这个似乎不太一样，但本质是相同的：利用互联网的信息化改变传统生活。
虽然未来生活中智能硬件简直是必须肯定会是无处不在，但现在智能硬件的方向还有些模糊。不过这并不影响它成为一个很有前途的方向。
硬件和 O2O 的创业方式是不一样的，一般需要更多的资金、更多的沉淀，尤其是供应链和生产工艺，把控还是很难的（看我的前东家就懂啦 - -），所以提前准备能成的可能性会更大。
这块我就不太熟悉了，只提供一个简单建议：最好先做有硬需求的 to B 产品，摸清硬件创业的方方面面，同时也能保证资金运转，再转 to C 。
小米已经开始占领客厅
5. 方向之四 ： VR（虚拟现实）
这个有些遥远，可能在未来五年的最后一段时间开始比较好，但现在科技发展速度这么不可捉摸，谁知道呢。
VR 跟前面三段是真的完全不同了，这是一种新的交互方式，而且改变的是人与世界的交互。
嗯，这方面我是真的完全不懂了，只是隐隐觉得这个时代真的快到了.
VR 领域快起风了
6. 结语
因为自己最近也在筹划创业项目，所以对未来几年内可能比较顺应潮流的方向都有些调研和思考，上面就是思考的结果。
之前雷军在一次大会上提出了两个创业方向，跟我说的差不多，供参考：雷军提出两个创业方向：移动互联网和智能设备
万变不离其宗，很多回答中提到的项目其实跟我说的宗旨一样：用互联网信息化的优势来优化一些在这方面薄弱的行业。具体是什么，既可以是 O2O，也可以是智能硬件，更可能是你自己发掘出来的新方向。
总之，现在无论怎么看，都是创业最好的时机。我们团队半年前一清二白，7 个人裸辞创业，目前已是垂直领域内全国第二，恍然若梦。
鸣谢 知乎-刘飞
