Q：为什么创业？
A：希望能改变一些东西，比如让所有孩子都学会编程。
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Q：你是如何确定现在的行业和项目的？
A：我一直相信这三点：大势比细节重要，趋势比当下重要，大环境比小环境重要。
人工智能会改变我们的社会是毋容置疑的，所以人才的培养目标一定会发生变化。编程是这个变化里的核心因素。
社会的大变化—>人才培养目标的变化—>教育发生变化—>新学科诞生
这是我确定少儿编程教育一定会飞跃式发展的逻辑，事实上，过去30年间，另一个社会的大变化——经济全球化带来的新学科也是这样一个逻辑在落地——英语。
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Q：你是如何组建你的创业团队的？
A：首先是要确定“人才是企业第一生产力”这个定理吧。
创业公司其实就是新市场和原有人才的重新整合。比如说在线教育，实际上就是把原来保险行业，消费品行业的销售人才和线上教育这个新的产品组合起来了，所以组建团队的前提其实是深入洞察到行业的本质。
当然工作者群体的变化也会对企业有很大的影响。编程猫的内部经常提一个文化价值观：No fun go die，很多人问我为什么？大家都不能理解，因为大家眼里的培训公司不是这样的，甚至有人总结出以前一些做得很好的上市企业招的老师是这样的：吃苦耐劳，通常家在农村，通常有弟弟妹妹要照顾。这其实是因为在上一个时代，培训行业的主要目标是帮助学生“提分”，所以才出现的情况，而且上个时代的工作者“80后”其实普遍有这样的特点，他们也确实很会“提分”。现在我们做少儿编程教育，面向的是05后和10后，我们重视的就不是“提分”，而是“核心素养”和“综合能力”，这样那些只会“提分”的老师在我们这里就会很吃力，所以我们要找的老师就不是“吃苦耐劳的80后”。我们需要找到的是“有趣，肯拼”的95后，这是我们为什么强调“No fun go die”的价值观，要把编程教给小朋友，必须从兴趣开始，编程猫的教育工作者必须具备很好的趣味。
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Q：技术人创业，是否有特别的优势？
A：我一开始是觉得有一定优势的，但是今天看回来，是有巨大的优势。
因为本质上我们是在做一个如何用技术改变传统行业的事情，如果不能深刻理解技术，就很难找得到合适的切入口，流于表面做一些看起来“高大上”的东西。比如说我们做的一个人机交互系统，用来更好地帮老师教孩子学会编程，我一直跟大家强调，其实简单的暴力算法就已经能解决我们当前的问题了，有很多不懂技术的产品会特别想把一些机器学习啊，深度学习啊搞进去。
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Q：技术人创业，是否有明显的劣势？是如何克服的？
A：有的，比如说对品牌建设，市场投入，对管理等等方面，肯定会有劣势。但是只要有快速学习的心态其实这些是可以很快成长的。
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Q：你一天的工作节奏是怎样的？压力大吗？
A：节奏还是蛮快的。压力是有的，不过这也正常，公司现在正处于快速发展的阶段，每天都会遇到很多新的问题，这催促着一个创始人不断的适应新的节奏。
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Q：工作之外有哪些兴趣爱好？能分配多少时间？
A：会经常打篮球，偶尔会找一些比较有意思的老游戏出来玩，也会玩一些新游戏，像塞尔达这些。篮球的话每天几乎都会打。
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Q：创业过程中，你遇到的最灰暗的时刻和事件？
A：创业每一天都在处理不同的问题，灰暗和高光是分布在每一天的。
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Q：创业过程中，你遇到的最高光的时刻和事件？
A：15年8月底左右吧，有个孩子的父母跟我们说孩子每天睡觉的时候都把编程猫的卡片放在枕头底下。这是我创业以来最开心的时刻了，因为我知道这个意味着编程猫是有生命力的，是能影响孩子的，很多人不理解，对我来说，编程猫是个有生命的IP，这一点极其重要。
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Q：创业带给了你什么？
A：带来了全方位的高速成长吧。
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Q：你对创业成功的定义是什么？距离这个目标还有多远？
A：创业成功的定义，应该是影响了很多人吧。编程猫是做教育的公司，当然是能给更多的孩子带去优质有趣的编程教育。我们每天都在日拱一卒地离目标更近，多远我不知道，但愿功不唐捐。
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Q：你的偶像是谁？
A：乔布斯和不二雄吧。乔布斯很多人都知道，藤子 F 不二雄先生是哆啦A梦的作者。特别希望能在孩子们心中创造出一个陪伴他们成长，和他们一起经历成长的编程猫。
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Q：给未来有创业计划的程序员一点建议吧~
A：先找个女朋友吧。
